Ante la ausencia de guías sobre RSC/D concebidas para su aplicación por parte de las instituciones y empresas públicas, el CERMI ha acometido la elaboración de este manual, que pondrá al servicio de todas las Administraciones como herramienta operativa para desarrollar la RSC/D pública.

 

En España, las Administraciones Públicas, en sus distintos niveles nacional, autonómico y local, apenas han desarrollado estrategias de RSC, en sus propios ámbitos, como si estas cuestiones solo correspondieran a las empresas y organizaciones privadas, pero no a las que tienen carácter público.

 

A juicio del CERMI, las Administraciones deben por supuesto promover la RSC de índole privada, favoreciendo unas políticas públicas y un marco normativo, de incentivos y apoyos que estimulen la realización y extensión de este tipo de prácticas por los operadores del sector económico y la sociedad civil. Pero esto, siendo de enorme importancia, no basta.

 

Los poderes públicos y las Administraciones que los encarnan deben asumir y aplicar políticas y estrategias internas de RSC, como una dimensión más de su organización y procesos, comprometiéndose con la comunidad a la que sirven más allá de las obligaciones legales que por supuesto les corresponden y que son indeclinables.

 

Las Administraciones Públicas son también agentes de RSC y no pueden permanecer por más tiempo ajenas a estas políticas. Tienen un enorme espacio que recorrer y han de comenzar a transitarlo, para lo cual han de establecer estrategias, fijarse objetivos, definir procesos, poner calendarios y entablar contacto con sus grupos de interés, incluido el de las personas con discapacidad y sus familias.

 

Para la confección de este manual, el CERMI cuenta con el apoyo financiero del ministerio de Empelo y Seguridad Social, a través del marco de ayudas de la dirección general del Trabajo Autónomo, la Economía Social y la Responsabilidad Social de las Empresas.